習(xí)近平總書記近日作出重要指示指出，義烏小商品闖出大市場、做成大產(chǎn)業(yè)，形成“義烏發(fā)展經(jīng)驗”，這是因地制宜發(fā)展縣域經(jīng)濟的成功實踐。從早年手搖撥浪鼓走村串戶“雞毛換糖”的鄉(xiāng)間貨郎，到如今客商云集、貿(mào)易覆蓋全球230多個國家和地區(qū)的“世界超市”，義烏歷經(jīng)數(shù)十年腳踏實地深耕實干，走出縣域經(jīng)濟逆襲蝶變之路，成為新時代樹立和踐行正確政績觀的鮮活樣板。

　　義烏不沿邊、不靠海，先天資源稟賦平平，卻憑著敢闖敢試、先行先試的務(wù)實擔(dān)當(dāng)，蹚出無中生有、以小搏大的特色發(fā)展路徑。全市市場主體超126萬戶，經(jīng)營品類超210萬種，商貿(mào)網(wǎng)絡(luò)遍布全球；2025年義烏外貿(mào)出口7307億元，穩(wěn)居全國縣域首位；2026年1—2月全市進出口總值1735.6億元，同比大漲52.8%。義新歐班列貫通亞歐大陸，跨境數(shù)字貿(mào)易蓬勃發(fā)展，第六代全球數(shù)貿(mào)中心持續(xù)賦能全球商貿(mào)往來。多年來，義烏堅決摒棄急功近利的面子工程、不追逐短期顯性政績，始終扎根民生需求、尊重群眾創(chuàng)業(yè)首創(chuàng)、嚴(yán)守市場經(jīng)濟規(guī)律，一屆接著一屆接續(xù)奮斗，不頻繁調(diào)整政策、不遺留半拉子工程，以久久為功深耕細(xì)作，把小生意做成強產(chǎn)業(yè)、小集市做成大世界，生動詮釋了“功成不必在我、功成必定有我”的長遠(yuǎn)政績追求。

　　發(fā)展貴在實事求是、立足因地制宜。各地資源條件、產(chǎn)業(yè)底子差異顯著，倘若盲目照搬義烏小商品發(fā)展模式，脫離本地實際攀比跟風(fēng)、倉促上新項目，勢必事倍功半、得不償失。義烏發(fā)展經(jīng)驗的核心，從來不是各地都效仿擺攤經(jīng)商、做小商品貿(mào)易，而是引導(dǎo)各地找準(zhǔn)自身優(yōu)勢、明確差異化發(fā)展定位，不貪大求全、不急于求成，深耕本土特色賽道?？可桨l(fā)展生態(tài)文旅、靠田做強特色農(nóng)業(yè)、工業(yè)基礎(chǔ)扎實地區(qū)聚力轉(zhuǎn)型升級、培育新質(zhì)生產(chǎn)力。發(fā)展路徑好不好，唯有實踐才能檢驗。各地唯有摒棄華而不實的形象工程，立足本土腳踏實地謀發(fā)展，縣域經(jīng)濟才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)、長久興旺。

　　堅守正確政績導(dǎo)向，是學(xué)深用好義烏發(fā)展經(jīng)驗的根本遵循。政績觀一旦錯位跑偏，高質(zhì)量發(fā)展就難以為繼。時下，各地正在深入開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，當(dāng)以義烏為鏡，重點解決好是否存在浮躁短視、重表面輕實效、透支長遠(yuǎn)發(fā)展等問題。義烏數(shù)十年穩(wěn)健發(fā)展，關(guān)鍵在于統(tǒng)籌當(dāng)下與長遠(yuǎn)、發(fā)展與民生、政府引導(dǎo)與市場活力，既放手鼓勵基層大膽創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，又用心保障群眾安居樂業(yè)，讓發(fā)展紅利惠及千家萬戶。要學(xué)好用好義烏發(fā)展經(jīng)驗，傳承尊重基層首創(chuàng)精神，支持群眾安心創(chuàng)業(yè)實干；堅守改革底線、堅持務(wù)實篤行，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)、惠民生的實事，堅決抵制勞民傷財?shù)恼児こ蹋尠l(fā)展成效經(jīng)得起歷史、實踐和人民檢驗。

　　縣域是國家治理根基、民生服務(wù)末梢、城鄉(xiāng)融合紐帶。借鑒義烏發(fā)展智慧，因地制宜走出縣域“各美其美、錯位發(fā)展”之路，各地要深學(xué)細(xì)悟這份“活教材”，牢牢錨定正確政績導(dǎo)向，立足自身稟賦、銳意實干改革，不盲目跟風(fēng)、不急躁冒進，因地制宜走出各具特色的高質(zhì)量發(fā)展新路，主動融入全國發(fā)展大局，凝聚起中國經(jīng)濟穩(wěn)健前行的強大合力。（林偉）